网易ceo丁磊却低调十足<

时间:2021-06-09 09:23 来源:http://www.aptechmyanmar.com

对于此前业界对于网易严选设计抄袭的争议,丁磊说,目前没有公司来起诉网易严选抄了它的设计。

而网易那些看上去像是“不务正业”的业务背后,丁磊有自己的逻辑——早年因为不放心餐馆的猪肉,于是养起丁家猪;到现在一手操刀决心做品质电商,也是丁磊对于生活的理解。

过去一年,网易考拉采取独特的“自营跨境b2c”模式,避开天猫、京东的锋芒,形成了自己的独特卖点。到了今年,丁磊又创立了国内首个odm模式的电商品牌网易严选。今年第一季度财报显示,网易电商业务表现抢眼,邮箱、电商及其他业务净收入同比增长257.8%。

创立网易19年,从网易新闻客户端、网易邮箱、网易公开课等业务,到行业排名靠前的游戏,现在丁磊将重心放在了他一手布局、亲自操刀的电商——网易考拉与网易严选。

丁磊坦言,过去19年里令他印象最深刻的试错就是移动社交。“在类似微信这种聊天软件方面,我们进入太晚了,策略上有点失误。”

易信曾一度与微信“贴身肉搏”,但现在终究需要面对“骨感”的现实。

丁磊表示:“我们希望看到一些与众不同的产品。不单单是猪肉。”

“在我看来,今天即便锤子手机没做什么功能,但我觉得它的锤子ui是中国所有安卓手机ui中做得最出色的一项。包括小米手机,他对中国平价、高性价比的智能机的贡献,也是不可忽略的。”丁磊这样说。

丁磊坦言,令他印象最深刻的试错就是移动社交。“像类似微信这种聊天软件方面,我们进入得太晚了,策略上有点失误。”

“如果中国的工厂能造出这么高水平、高质量的商品的话,为什么不把它放在中国的市场进行销售?”丁磊说。自去年开始筹划,从原料的选择到设计,到成品的检验,网易严选直到今年才初见成效。

搜索是其中一个。网易有道凭借搜索产品起家,丁磊希望有道“三年内成为中国第一搜索引擎”,并把搜索定位为“网易的核心业务板块之一”,成为基础技术与网易门户、邮件、游戏等几大优势业务融合,但结果并不尽如人意。

现在看起来,网易的电商业务无论是考拉还是严选,价格战依然是吸引用户最快速的方式,短平快占有市场被放在第一位。但在已是红海竞争的电商领域,前有阿里、京东巨头,后有洋码头、小红书、蜜芽等在细分市场发力的竞争对手,这场持久战怎么打,未来要考验的除了网易对电商运营、仓储物流等能力,还有管理者的耐心。

从最新一季的财报看,网易实现的净营收增长率、净利润增长率均高于腾讯、百度等互联网巨头。与同为老牌门户网站的新浪、搜狐相比,网易的市值是两者总和的4倍。与上述成绩相比,网易ceo丁磊却低调十足。多年来,他几乎没有在公开场合大谈网易的下一步战略。

当被问及即将20岁的网易有什么新的发展目标时,“我觉得在一个对的方向上就要专注。在游戏、在电商领域,要专注。”丁磊认为,但对于新事物,在有条件、有机会的情况下,是要去探索的。

从目前的电商模式来看,平台模式最大的优势就是能够快速丰富产品线。但国外的商品商家往往遇到地域、资金量、外汇结算等一系列的问题,如何能够保证平台持续高频率的竞争力,是跨境电商平台模式国内厂家遇到的问题。网易考拉“自营跨境b2c”模式,避开天猫、京东的锋芒,形成了自己的卖点。

例如,为了做一款枕头的填充物高山荞麦壳,网易严选团队在云南、四川、贵州等多地寻找供应商,主要是担心当地重金属和农药污染对荞麦壳本身可能造成影响。

丁磊透露,做网易严选的初衷,是因为自己经常在世界各地出差,发现不少质量好的商品都是中国制造,但在中国的商场里很难找到它们。

“工厂本身做了好多年的设计,外面你看到的一些品牌,也是工厂里来设计的,十六款他选两个款。”丁磊说,“你们都不要太迷信这些,他们都是讲品牌故事而已。”

网易严选要把中国优秀的制造业找出来,去除品牌溢价,为消费升级服务。不过,omd(原始设计制造商)挥之不去的问题就是与某些品牌过于相似,此前,也有微博大v直指其抄袭、山寨。

丁磊认为,做企业真正的使命和目的不是被标签化,而是要真正给消费者带来价值。

2013年8月,网易和中国电信成立合资公司并发布移动即时通讯社交产品“易信”。在内部,丁磊曾提出“未来3年~5年不计代价、不计投入一定要做好易信”。

早期的中国互联网曾有一个“nss”的说法,即网易(netease)、搜狐(sohu)、新浪(sina),再到后来变成了“bat”(百度、阿里巴巴、腾讯)三座大山。对于中国第一批互联网创业者丁磊来说,现在的网易掉队了吗?

尽管电商行业的竞争早已白热化,但丁磊认为自己依然有很多空间。“在电商领域,我还只是小学生,只做了1年多。但是,我觉得现在的电商行业有很多的问题,比如假冒伪劣问题,店大欺客问题,这些都是网易严选要去努力改变的。”

作为国内最早一批的互联网创业者,网易尽管在新闻客户端找到了自己的特色,并围绕工具、教育、音乐推出了一系列产品,在游戏领域赚得“盆满钵满”,但在19年里也错过一些机会。

除了高标准的选品,与竞争对手相比,丁磊认为,网易的优势一是资金优势,在和工厂下单的时候,提前给他们70%的预付款;二是一下单就下三年的单,让工厂长期和网易一起发展。对消费者来说,因为去掉了中间的品牌溢价,能够买到一个性价比高的商品。

《第一财经日报》记者6月30日独家获悉,丁磊近日罕见谈及网易目前在国内互联网格局中的位置、网易19年过程中印象最深刻的一次试错,以及网易在odm(原始设计制造商)模式电商领域的最新探索“网易严选”。

风口的猪在起飞时,网易ceo丁磊选择了养猪,而不是做那只“会飞的猪”。

不过,错失搜索机会的腾讯,在移动社交抓住了微信这张船票,而看到移动社交这一趋势的网易来得有些晚。

直到2013年网易有道搜索与360结盟,这一定程度上意味着网易宣告对搜索业务的战略性放弃。

和网易有道搜索类似的还有腾讯。腾讯曾于2005年进军搜索业务,并且斥重金吸引前谷歌三员大将,但腾讯搜搜的市场份额始终止步个位数。直到腾讯战略入股搜狗,同时搜狗搜索合并了腾讯搜搜业务。